如果说传统的远场电商基于成本优势解决了跨区域的资源设置和供应与需求匹配问题那么近场电商则盘活了一个都会内部的资源更进一步提高商品流通的效率。相比于远场电商近场电商抢占的是离消费者更近、消费频次更高的市场。

除了双11第一单iPhone12第一单、华为Mate40第一单等等的配送速度也被多个平台秀了出来。可见平台间单纯的GMV比拼看法正在越来越淡化而增量与增速则成了各家竞逐的新目的。

这也意味着从今年开始以近场电商为代表的数智零售比拼正在成为各平台PK的焦点。这背后是一个新的零售逻辑是“人、货、场”真正实现重构后带来的新消费需求的发作 是一场策动越发广泛的资源协同的社会发动。

疫情期间除生鲜食品外消费者对于线上日杂的高效配送需求也泛起暴涨消费者对近场电商的认知和使用习惯被快速建设和造就起来。

2020年疫情继承了向数智零售范式转移的催化剂加速了传统零售进入数智零售通道的历程。

在线下险些停滞的情况下提前做好数智零售结构的商家充实使用线上渠道优势有效对冲线下损失而那些此前缺乏相关建设的商家则遭受重创并深刻意识到数字化转型的须要性。

11月1日0点11分2020年天猫双11第一单被一位成都市武侯区的消费者签收。这位消费者0点在饿了么下单后仅等候11分钟就收到了购置的蚊香液。

凭据国家统计局数据2015-2019年我国线上零售生意业务规模占社会消费品零售总额的比例虽然近乎翻倍到达25.07%但仍然远低于线下零售74.93%的占比。

线下依然是零售的主流形态但其线上渗透率低因此线下商业的开发空间庞大。

“身边经济”需求激增近场电商潜力辽阔

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